观点与杜凤君对话:越秀地产重新定义社区商业4.0

2019-12-31      来源:团风房地产   浏览次数:92

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2019年12月23日,中国社区商业工作委员会、社商行业协会专家、知名品牌代表,越秀地产、越秀物业领导,以及主流媒体等140位嘉宾齐聚一堂,共同见证“越秀·悦汇时光”首度亮相。

“越秀物业从商业定位、品牌组合、业态功能等多维度考量,着力为社区居民打造一处精致、活力、人文的活悦社区,经过长期筹备和酝酿,最终形成越秀地产社区商业品牌——越秀·悦汇时光。”越秀地产副总经理杜凤君一身正装,站在台上首先致辞,简洁的几句话,便点出此次发布会的重点。

而在一个小时前,观点地产新媒体刚与杜凤君进行一次面对面的交谈,与台上的英气不同,台下的杜凤君,更为亲切近人,契合一位物业人所应具备的和蔼性情。

这次对话,让我们对越秀社区商业的运营内核,有更深入的了解。

商业+服务+开发结合 重塑客户美好体验

社区是城市的细胞,也是市民朋友对城市美好生活体验的直接承载体,而社区商业作为越秀传统商业的补充部分,是打造社区商业消费新场景时代下,越秀地产对旗下产品服务的一次升级。

“越秀商业的规模在全国排名比较靠前。随着社会的发展,特别是互联网兴起导致人的消费习惯发生变化,对商业产品的需求也有了新的变化。”杜凤君介绍道。

现如今,体量小、投资低、利润稳定的社区商业正在兴起,这种更便利、更便宜、更有趣的互动型业态逐渐受到人们的关注。

在产品线规划上,越秀地产采用模块化组合,从体量、业态组合、建筑形态三个因素自由布阵,绑定项目档次、品牌档次及核心客群三个因素;并围绕不同体量,提出外向型综合业态、中间型以餐饮主导与儿童主导业态、内向型配套主导业态等不同模型,确保落地可行、操作灵活。

在社商场景链接中,创新商业场景、便民服务中心及社区共享空间的三大模块,既为广大社区居民保障柴米油盐的日常所需,又为其提供一处享受诗和远方的休憩空间。

据了解,越秀社区商业目前在组织架构上是归于越秀物业,其商业配套由越秀物业社区商业中心统一管理。社区商业品牌将构成越秀地产整体零售商业品牌的重要组成部分。

杜凤君说道:“因为我们不是简单地用商业、物业模式去做,而是把这两者融合起来,既按照商业逻辑来做,又按照客户的需求长期做下去,这是越秀地产的创新,也是其优势所在。”

将商业、服务、开发三者结合在一起,这就是越秀地产的社区商业模式。按杜凤君的说法,既不是简单商业公司里的社区商业,也不是简单物业公司里的社区商业。

“社区商业放在住宅板块的原因在于越秀物业最懂社区、最能融合社区”杜凤君续称,“做物业的人往往比只做商业的人更懂业主。”

据悉,拥有超10年社区商业运营经验的越秀物业,将对现有存量项目进行升级改造,着力提升物业资产价值,并陆续承接多个越秀地产新开发社区商业项目。

全链条运营  打造社商4.0商业场景

根据越秀社区商业配套产品线规划经验,越秀地产提出社区商业4.0时代:构建创新商业场景、打造便民中心、搭建社区共享平台,营造独有的人文感、烟火气和人情味,真正成为越秀地产美好生活的承载体,提供最优社区体验。

具体到盈利模式,杜凤君介绍,越秀社区商业有为主业的服务、也有针对业主的生活配套,更多的是要挖掘资源、开展增值服务。“通过挖掘现有的客户资源与需求,把增值服务植入每一个经营环节,既满足客户的需求,我们也会得到一定的收益,这是良性且可持续发展的。”

不可否认的是,越秀社区商业确实正在逐渐形成独有的模式和品牌。首先,越秀社区商业并不是传统的商业公司被动收购商业街,而是主动将社区商业的建设前置到开发设计阶段。

“从设计到开发,到后面的运营,是全链条的服务。”杜凤君具体解释,参与开发之后会按照定位,和现有的客户资源、商家资源,包括品牌资源、内部管理资源,进行全链条的经营和管理服务一体化落地。

创新型商业场景以亲子及儿童成长空间、老人伴护中心为核心支撑,打造高颜值、新业态、强体验的商业热点,脉承产品的人文感;便民服务中心实现惠民生、扬公益、简政务的功能价值,营造更具活力的烟火气;社区共享空间以共享空间、社区运营、党建活动为关键因子,为社区注入更多的人情味。

而为了更好地实现社区里面“既有柴米油盐,也有诗和远方”的理想,越秀地产秉持着“成就美好生活”的初心,推出社区商业品牌“越秀·悦汇时光”,其商业配套涵盖社商常规业态、社商民生、社商活力赋能三大板块。

目前,社区商业品牌越秀·悦汇时光首个项目已落地广州番禺区越秀·可逸江畔住宅项目,是番禺首个社区儿童主题邻里中心,打造以儿童教育为主,搭配餐饮及生活配套的艺术商业街区。

据悉,越秀物业接手该社商项目后,通过提供商业定位、规划、招商、运营及物业管理等全流程服务,以懂社群、融社群的优势,对社区型商业物业的再定位、生活场景重塑,提升商业物业的资产价值,重建商业与居民的生活连接,以创新商业场景、便民服务中心、社交共享空间等特色,成功将其出租率由63%提升至93%,年度租金收入由170万元提升到575万元。

杜凤君自信地表示:“我们加入的全国社商委,由其统筹的全国社区商业标准中心,目前全国只有十家单位,2020年我们将力争成为华南区首家示范单位。”接下来,越秀社区商业会树立一些标杆性的社区商业,成为国内社商委标准化的践行者。

截至目前,越秀社区商业拥有20万平方米的存量,杜凤君透露:“未来五年我们想稳扎稳打,大概达到100万平方米左右规模,租金收益大概是3亿元;与品牌商家共建的社商战略联盟,计划未来五年超500家。”

围绕越秀地产原有物业项目进行发展的同时,在形成一定的品牌和运营优势后,杜凤君表示,越秀社区商业将考虑进行外拓。

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