顾家家居发布全新LOGO背后的变革

3月21日，顾佳家居在各种平台上宣布，将正式推出新的品牌形象，以建立更年轻、更国际化的品牌意识。从各种渠道反馈来看，行业对家庭形象的提升给予了高度评价。新形象保留了原有的品牌资产。顾佳红& rdquo同时，让品牌认知度再上一个新台阶在过去，字体曾经是装饰性的，但现在它们是扁平而简单的。优化后的英文字体清晰、简洁、生动。从最初的产品专业性到技术焦点、独创性到如今更时尚、更轻便的设计，反映出面向家庭的产品体系延伸到家庭空间，然后到生活方式的改变。顾佳家新旧形象之比较 几十年来，该公司一直专注于家居行业。在生产方面，公司引进了国际先进的家具生产设备和国际先进的工业制造技术。实施产品领先战略，基于传统核心优势的真皮沙发类别逐步扩展到功能沙发、布艺沙发、软床、床垫、定制全屋等类别，通过多个类别的协调发展不断增强家庭在消费市场的影响力在渠道方面，截至2019年上半年，顾佳在全球120多个国家和地区拥有6000多家品牌专卖店，独立店铺风格、产品组合、内外流程等运营模式已经初步建立。与同行业主要竞争对手相比，公司稳步发展自有渠道，大力拓展分销渠道，不断拓展销售网络覆盖深度，营销网络形成显著优势。在过去的两年里，家庭住宅发生了频繁的变化，在企业战略和运营方面频繁地为行业做出改变。示范组合拳。，它背后的原因可能有一些共性。作为家电业的龙头企业，意味着什么样的企业战略和行业变化？ 品牌复兴的战略转变2018年和2019年将连续两年被命名为天猫双十一晚会。通过互联网平台，品牌符号将被放大，以捕捉年轻消费者的心灵。同时，它也将提升整个行业的信心，让更多的年轻消费者开始关注家居领域，回归家居体验。面对新的年轻消费群体，家庭成员也在不断变化。标志作为一个品牌高度集中超级符号& rdquo，构成消费者对品牌的第一印象这一次，家庭改变了LOGO，与以前强调权威和稳定相比，新品牌更加简洁自然，风格类似于年轻人& ldquo同频共振。，形象遵循国际惯例，反映了公司的品牌复兴和国际化战略面向用户的业务转型目前国内家居行业的现状是，门店物业以吸引投资为导向，家具厂以进入主流大型门店研发产品和经营经销商为导向，经销商以品牌工厂为导向，通过门店战略合作来选择品牌，整个产业链不是以消费者为导向的思维模式。作为国内家庭企业的渠道运营商之一，我们看到了家庭试图跳出这种模式，实现直接面对终端用户和运营用户的目标，因为只有解决了消费者的痛点和需求，我们才能获得更多的市场份额。2018年下半年，公司开始实施区域零售中心，将各产品部门的销售职能统一到区域市场零售中心进行综合运营，加快销售团队对终端市场的响应速度。最近，我们看到公司开张了“关爱家庭”行动；，免费为恒成家庭提供家居清洁和维护服务，其背后的活动仍是公司希望达到的目的，与最终消费者形成深入互动线上和线下整合的渠道改革&ldquo，2020年难以预测的流行病；黑天鹅。在这种情况下，家庭仍然没有困惑，它仍然决心推动渠道的转型和升级。首次宣布承担全国经销商干线物流费，不仅极大地稳定了军队士气，而且将与经销商进行传统家居行业合作的出厂价改为经销商期望的到岸价(CIF =出厂价+物流费)，有助于提高经销商门店的利润水平，增强亲家庭经销商的竞争力，吸引更多其他经销商加入。接下来，公司将大力组织全国范围的网络营销，密切关注销量，带动门店恢复，并发布& ldquo没有关闭时间虚拟现实商店在进行现场培训的同时，继续增强商店的实力经过快速调整，顾家推出了& ldquo321购买新房活动，通过电子商务足以为线下转移，线下商店可以& ldquo让客户在线为了实现线内外多点爆破和连续爆破，最大限度地利用流量。它不仅有助于线下分销商更好地实现区域营销，还将为消费者提供更丰富的选择，更个性化和准确的服务。仔细阅读顾佳的年度报告后，我们发现2017年的战略展望是& ldquo成为世界一流的软件家庭运营商2018年度报告的目标已经提高到& ldquo努力实现世界级综合家居运营商的目标& rdquo从& ldquo软件& rdquo至& ldquo全面& rdquo，反映公司的战略扩张意图曾经是软件之王的顾佳，在软件之家的轨道上又增加了一座城市。其初衷是为消费者创造更多价值，从销售单一产品发展到提供全面、多环节、全方位的家居服务，从提供软件家居到为人们提供生活方式。不仅是家用行业，中国大多数传统企业都缺乏对用户的知识和研究，不知道用户在哪里，甚至不知道如何与用户联系。正如顾佳总统李东来在他的文章《流行病对未来企业发展五点的深远影响和战略建议》中所提到的那样。中国的大多数行业已经达到& lsquo用户短缺在新的时代，重塑企业与用户的关系，准确描绘企业的目标用户，依靠系统工具与用户联系，实现产品和服务的在线交流和运营，用户意见的数字化反馈，企业价值链的面向用户高效运作，都是我们必须补充的教训& rdquo同时，他说。随着现在的未来规划，企业和用户之间的关系应该增加，一旦在这方面有实力。通过企业数字化和信息化进程，奠定了企业用户管理的基础，帮助传统企业逐步从渠道管理和店铺管理向用户管理过渡。& rdquo 结合顾佳的一系列变化，我们可以看出顾佳家庭未来发展的必然趋势是扩大零售运营商，打造消费品牌。